Lot là một thuật ngữ bắt buộc biết nếu muốn tham gia đầu tư forex. Bởi thường sử dụng lot làm đơn vị đo khối lượng tiền tệ khi mua bán. Vậy cụ thể lot là gì cũng như chính xác những cách tính lot trong forex như thế nào sẽ được daututaichinh.in hướng dẫn ngay trong bài viết sau
Lot là gì?
Nội dung chính
Lot là một đơn vị tiền tệ để đo khối lượng tiền tệ bạn mua bán trên thị trường ngoại hối. Mục đích giúp trader đo lường khối lượng giao dịch, nắm bắt tài khoản chính xác hơn.
Một lot tiêu chuẩn tương đương 100.000 đơn vị tiền tệ. Bạn muốn giao dịch đồng Đô la với khối lượng 1 lot thì cần có 100.000 USD để đổi tương đương.
Tuy nhiên, hiện có nhiều kích thước Lot như: Mini, Micro, Nano Lot tương ứng 10.000, 1.000 và 100 đơn vị tiền tệ quy đổi trực tiếp.
Khi mua bán mặt hàng như mua đồ ăn, thức uống hay thứ có giá trị đều có đơn vị quy đổi như: 1 kg gao, 3 lít nước… để tính toán đơn giản, và lot tương tự vậy.
Cách tính lot trong Forex
Quy định kích thước lot tùy thuộc vào sàn giao dịch forex và loại tiền trader giao dịch. Để mua 1 lot forex cần bao nhiêu USD thì cần phải có công thức cụ thể:
Trường hợp USD là đồng tiền cơ bản
Số tiền cần mua 1 lot = Giá trị lot muốn mua * tỷ lệ đòn bẩy
Ví dụ: Nếu muốn mua 1 lot USD/CAD, tỷ lệ đòn bẩy là 1:50. Theo công thức trên cần có là: 100.000 * (1/50) = 2.000 USD.
Trường hợp đồng tiền cơ bản khác USD
Trường hợp này thường phức tạp hơn, bạn có thể làm theo công thức dưới đây.
Bước 1: Xác định được số tiền cần mua 1 lot:
Số tiền cần mua 1 lot = Giá trị lot muốn mua * Tỷ lệ đòn bẩy
Ví dụ: Bạn mua 1 lot EUR/JPY, 1 lot tiêu chuẩn cặp tiền tệ là 100.000 EUR. Tỷ lệ đòn bẩy là 1:50.
Áp dụng công thức tính số tiền để mua 1 lot EUR/JPY = 100.000 * 1/50 = 2.000 EUR.
Bước 2: Khi này đổi số tiền ở trên theo tỷ giá EUR/USD hiện tại.
Ví dụ: Tỷ giá EUR/USD là 1,1086. Từ đó sẽ tính 1 lot tiêu chuẩn EUR/JPY theo USD là: 2.000 * 1.1086 = 2.217,2 USD.
Hiện nay đã có rất nhiều phần mềm giúp tính toán lot tiêu chuẩn hiệu quả và nhanh chóng hơn. Tuy nhiên, bạn nên nắm cách tính để quản trị vốn tốt hơn.
